在全国22个西部和贫困地区，娃哈哈共投资28．5亿元，其中7．48亿元是在中西部贫困地区、革命老区等地建厂，带动了当地原材料、包装材料、水电、运输等相关行业发展。累计投入70多亿元，用于采购茶叶、白糖、鲜奶等农副产品，对解决“三农问题”贡献着自己的力量。有一种统计显示，娃哈哈每年生产饮料所用奶粉相当于5万头奶牛一年的产奶量。20年来，他们投身其他公益事业的费用达6500多万元。
宗庆后由校办工厂创业起家，因此对学校始终有一种眷恋的情结。创建于1964年9月的杭州劳动路小学，已经有40多年的历史。娃哈哈多年资助这所小学，因此改名为娃哈哈小学。
1999年6月1日，儿童节，在杭州的这所小学里，孩子们敲锣打鼓迎来了新校舍改建工程启动仪式。当天的启动仪式上，宗庆后挥锹植下一棵小树苗。两年后，由娃哈哈集团公司无偿捐资1500万元，上城区教育局出资900万元重新打造的娃哈哈小学新校园建成了。
不仅教学楼崭新漂亮，而且在屋顶建起了操场，还建起了室内恒温游泳馆，硬件设施在杭州小学校里是数一数二的。
20年来，娃哈哈资助过20多所学校，累计有1．42亿元专门用于赞助教育。
2003年11月19日，杭州萧山机场，宗庆后为5名先天性心脏病患儿送行。事实上，宗庆后很少去机场送人，这次算是例外。
娃哈哈在韩国有一家供应商，该供应商同时也是“韩国儿童保护财团协会”的成员，承担5个救助名额。当年1月，这家慈善机构找到了娃哈哈，商议共同资助5名患儿治疗的事宜。对方说，娃哈哈可以从员工家庭中选出这5个名额。但宗庆后马上表示，这5个名额要从社会上选，把这份爱心献给社会。
杭州慈善总会在全市的各儿童福利院挑选出5名贫困患儿。现任集团新闻发言人单启宁负责陪同这些孩子去韩国。登机前，宗庆后只对单启宁说了一句话：“把孩子健康地带回来。”这次航班起名为“爱心号”。
令所有人欣慰的是，在韩国的手术结果非常好，孩子们恢复得很快。“爱心号”提前10天安全返航。
还记得1998年的那场大水吗？在当时食品、干净饮用水奇缺的状况下，娃哈哈除捐款数百万元外，还将供不应求的纯净水停止发放市场，集中送往灾区。
2003年“非典”，娃哈哈一次性捐赠了市值900万元的商品。
2005年1月13日，满载娃哈哈童装和纯净水的卡车从杭州出发，经首都机场，直运南亚灾区一线。除一次性捐赠2万箱2升装纯净水，还挑选了10万件春夏季童装送给灾区儿童。据统计，捐赠物资总价值916万元。
2005年底，哈尔滨因水体污染停水4天。在停水前夜，娃哈哈连夜调运周边市场现有瓶装水发运哈尔滨，并指挥黑龙江等十几家分公司的11条生产线2500人加班加点生产，保证每瓶水到达市民手中不超过1元钱。
去年8月14日，台风“桑美”袭击温州的第4天，娃哈哈爱心车队在10多个小时的颠簸后到达台风登陆点苍南马站镇，把24万瓶纯净水送到灾民手中。宗庆后在出差途中打电话要求公司从全国各地的订单中“截留”1万箱纯净水，连夜送往灾区。
今年“八一”建军节前夕，集团工会主席丁培玲带着娃哈哈的员工到驻杭空军某部慰问，这也是娃哈哈拥军的第16个年头。
某年春节前夕，当得知海训官兵训练、生活条件非常艰苦的情况后，宗庆后便带着价值40多万元的电脑、乒乓球桌等文体器材和娃哈哈产品赶赴舟山慰问驻岛部队。
为了帮助部队做好“拴心、留人”工作，娃哈哈还主动提出帮助解决随军家属的就业问题。企业先后接收、安置了500多名退伍军人和40多名部队转业干部。销售旺季的时候，部队也会派人来支援。
近5年，娃哈哈投入的拥军经费和赠送的各种物资总价值已超过600万元。
娃哈哈的成长足迹
1987年娃哈哈的前身———杭州市上城区校办企业经销部成立。创始人宗庆后带领2名退休教师，凭借14万元借款，开始艰难的创业。
1988年与浙江医科大学营养学系合作，成功开发出中国第一支“儿童营养液”。凭着确切的疗效，娃哈哈儿童营养液一炮打响，掘得第一桶金。
1990年娃哈哈儿童营养液产值突破亿元大关。“发生在小学校园里的经济奇迹”，开始引起社会和各级政府的广泛关注。
1991年只有100多人的娃哈哈儿童营养食品厂兼并了2000多人的国有企业杭州罐头食品厂，成立杭州娃哈哈食品集团公司。“小鱼吃大鱼”的兼并举措，在经济界引起了巨大的震动，使娃哈哈声名鹊起。
1992年在元旦开展的“果奶免费大赠送”促销活动中，几十万瓶果奶在发放点被抢一空，在杭城引起轰动，一举打开了果奶市场。
1993年位于杭州经济技术开发区的下沙生产基地举行开工仪式，从此拉开了“生产上规模、产品上档次、管理上水平”的二次创业历程。
1994年响应国家“对口支援三峡库区建设”的号召，在重庆涪陵三家受淹特困企业的基础上成立首家娃哈哈外地公司，跨出了娃哈哈“西进北上”的第一步。
1996年娃哈哈与法国达能、香港百富勤共同投资组建的5家合资公司，在浙江人民大会堂宣告成立。合资引进了4500万美元，在一定程度上推动了娃哈哈的发展。
1996年引进国外“太空水”概念，采用先进的二级反渗透技术和臭氧杀菌工艺，开发出安全、卫生的娃哈哈纯净水，掀起了一场饮水革命。
1998年在对原浆经过上千次的试验和改进，成功开发了中国人自己的可乐———娃哈哈非常可乐。几年后，非常可乐与“两乐”形成鼎立之势，粉碎了“洋可乐不可战胜”的神话。
1998年娃哈哈产量、销量、利税、利润各项经济指标首次超过竞争对手，位居中国饮料行业首位，开始成为中国饮料行业的龙头企业。
1999年杭州市上城区政府批复同意娃哈哈集团公司职工持股实施方案。通过改制，娃哈哈员工成为企业的股东。
2002年娃哈哈在北京召开新闻发布会，正式宣告进军童装业，在全国开设了800家童装专卖店，迈出了跨行业经营和多元化发展的第一步。2003年娃哈哈实现销售超100亿元，瓶装饮用水产销量达到202万吨，超过世界排名第一的达能集团，成为新的世界“水冠军”。
2004年公司召开四届一次职工代表大会，提出“营业收入1000亿元”的“三次创业”目标，实施“走出去”战略，实现娃哈哈从中国走向世界。
2005年娃哈哈自主开发的营养快线，以一股势不可挡的气势席卷整个饮料市场，创下上市当年实现销售近8亿元的奇迹，打开了新一轮产品创新的序幕。
从2001年到2005年娃哈哈连续5年上榜中国“最受尊敬企业”，娃哈哈赢得了社会各界的普遍认同和尊重。
2006年继科委分析中心认定为国家级实验室后，公司技术中心通过了国家级企业技术中心的评审，为娃哈哈卓越品质提供了强大的保证。
2007年娃哈哈通过“西进北上”战略在全国26个省、市、自治区建立了40多个生产基地，100多家合资和控股子公司，拥有200多条世界一流的全自动生产线。
